4月23日，天福集团在东莞市富盈酒店隆重召开2022年第一季度工作总结会议。会议以“练内功，稳增长”为主题，回顾总结2022年第一季度的经营成果，聚焦谋定下一阶段发展方向，号召动员全体人员奋力冲刺全年目标，力求创造良好经济效益，实现创新突破。根据政府防疫部门相关要求，大会严格控制参会人数。
本次会议邀请了资深便利店专家、北京鲜生活集团总裁、天福商学院荣誉院长朱宏涛先生，东莞市中小企业发展与上市促进会执行会长、广东天福连锁商业集团董事陈启明先生。集团董事长兼总裁欧阳华金先生出席会议并发表重要讲话。集团各职能中心及分子公司中高管理人员参加会议，集思广益、共商发展大计，共谋宏伟蓝图。
会议上，欧阳总深入分析了当前的市场形势、经营状况，对各单位在疫情的持续性冲击下展现出的极强韧性予以充分肯定。今年以来，面对严峻的疫情考验和外部环境的不确定性，集团公司坚持“稳中求进、进中求效”的指导思想，持续巩固疫情防控和生产经营成果，为完成全年目标打下坚实基础。面临疫情大考，全体天福人上下闻令而动，逆行而上，冲锋在战疫保供最前线，用一道道暖心实举，保障民生物资供应充分，满足疫区市民的消费需求，不仅体现了天福集团的高度责任感和使命感，更彰显了天福人敢打必胜的“铁军”形象。
在肯定成绩的同时，欧阳总指出，面临新形势、新挑战，天福集团更应发掘提效潜力，全力以赴抓好各项经营目标落实。以点面结合、以点带面的方式，从局部突破，在整体中成长，加强各分子公司和集团公司业务协同，做好团队建设工作，多措并举提升运营管理效率，使下阶段的业务拓展呈现新局面。
集团常务副总裁成世恩先生以“直面挑战，稳定基本盘，跑赢上半年”为题，简要总结了集团公司第一季度的工作成绩、工作亮点及不足，对工作中存在的具体问题进行深入剖析，并规划部署下一季度的工作计划和目标。成总指出，第二季度的重点工作是致力于解决已知的老问题，集团公司要继续坚定不移地对“人货店”三个方面查漏补缺、扬长补短，把工作做精、做细、做实。
会上，各单位负责人分别就第一季度的工作成绩、工作难点及第二季度的工作计划作了汇报，并针对工作中存在的具体问题提出改进措施。
期间还设置了现场对话环节，资深便利店专家朱宏涛先生与集团常务副总裁成世恩先生从开发力、营运力、商品力、加盟力、后勤供应力五个方面，聚焦如何苦练内功展开深入交流与讨论，并与在场管理人员答疑互动，现场气氛异常热烈。
会上，欧阳总还与主要业务单位签署了2022年军令状，并为第一季度业绩达成的单位和2021年度先进个人及集体颁发业务奖金。
大会共颁发了9个创新案例、13个先进集体、10名优秀总经理。
凝心聚力谋发展，砥砺前行谱新篇。未来，全体天福人将以此次会议为新的起点，攻坚克难抓效益、集中力量抓主业、勇于突破抓创新，全力以赴抓好生产经营，扎实推进集团公司各项工作，确保全年目标任务圆满完成。新的号角已然吹响，我们将一同携手，以生龙活虎的干劲接续奋斗，为实现天福万店梦目标砥砺奋进。
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