10月14日-15日，广东天福连锁商业集团在会展酒店隆重召开以“刻苦努力，稳中求进，进中求效”为主题的第四季度工作会议、2023年业务策略会暨第14期中高级管理研修班。集团董事长兼总裁欧阳华金先生出席大会，集团各职能中心及分子公司中高层管理人员100余人参加本次会议。本次大会特别邀请了北京鲜生活公司总裁、天福专家顾问、天福商学院荣誉院长朱宏涛先生，东莞市中小企业发展与上市促进会执行会长陈启明先生。

 

  大会上，集团董事长兼总裁欧阳华金先生充分肯定了各单位今年取得的优异成绩。面对严峻复杂的疫情形势，在全体天福人的共同努力下，天福整体业务实现了增长，各业务板块硕果累累，新业务全面开花，亮点纷呈，集团整体呈现出稳定增长，健康发展的好势头。欧阳总表示，基于对经济形势的准确预判，天福颇具前瞻性地推出一系列政策，大幅提升了品牌的核心竞争力，天福的行业领先地位愈发突出。

  欧阳总剖析推演国际国内局势和行业的发展趋势，就集团2023年的发展规划作出重要指示。他明确提出四点要求，一是思想基调方面，全体天福人应时时秉承“稳中求进，进中求效”的指导思想，立足新时代新要求，展现新担当新作为。二是战略规划方面，集团将持续巩固好便利店主业优势，加快推进“深植粤湘，辐射南中国”的战略布局，以区域为发力点，实现突破发展。三是业务战略方面，天福将秉持审慎严谨态度进行产业投资，持续发力“便利店+”、自有品牌、直营体系构建、门店服务提升及品牌建设领域，保持供应链平台核心竞争力，打造客户认可信赖、消费者喜爱支持的国民品牌。欧阳总强调，天福将重点聚焦门店服务，用优质服务助力门店经营，并充分发挥“最具投资性价比的便利店”的加盟观，多开店，开好店。四是团队建设方面，持续培养忠诚、廉洁、担当的高素质人才队伍，为集团高质量发展贡献力量。

  会上，集团常务副总裁成世恩先生作了集团第三季度的工作总结和第四季度的工作计划。成总从门店服务数据体系建立，商品结构优化，新媒体渠道拓展，物流供应链效率的提升以及人力资源体系的搭建等方面阐述集团2023年的发展重心，并提出要统筹资源，精细化管理门店，从细节着手做好服务，实现降本增效，稳步发展。
   大会还举行了表彰仪式，欧阳总为2022年第三季度业绩优秀单位颁奖。

  会上，天福集团发布直营店新战略，计划到2025年天福直营店达到500间，营业额突破10亿元，成为广东最大的国民品牌便利店直营体系。集团总裁助理、直营中心总经理曾东平先生介绍了直营店新战略方案，并表示，接下来将以新技术，新管理架构模式以及专业直营团队赋能直营店体系的经营，实现集团直营体系管理垂直化，集成化，高效化，开辟全新利润猛增点，为集团发展注入强劲活力。
  创优公司杨振华副总经理就天福自有品牌的发展规划作了专题推广，天福通过深挖新时代消费者市场需求，打造核心爆品，形成商品差异化，以其高品质、高毛利核心优势赋能门店，为集团发展再添强引擎。
  在中高级管理研修班环节上，天福专家顾问、天福商学院荣誉院长朱宏涛先生，暨南大学国际商学院院长、产业经济学博士吴菁女士，科脉董事长、中国连锁经营协会理事曾昭志先生，傲马董事长何承翰先生四位老师，分别从《便利店如何做好即时零售》、《高效团队建设》、《即时零售的现状与未来》以及《零售行业抖音的使用策略》方面把握零售行业发展脉络，与参会菁英们共话商机，共谋发展。欧阳总为本次研修班作了总结，并表示，中高级管理研修班已经成为天福保持活力的一大“武器”，永远保持学习心态，不断注入新思想、新概念，苦修内功，巩固集团发展成果，持续精进自我，方能更好地服务客户与消费者，推动集团发展更上新台阶。
  凝心聚力创佳绩，扬鞭奋蹄启新程。面对新的挑战与机遇，天福将汇聚拼搏奋进的强大合力，聚焦主业，苦练内功，守正创新，稳步提升业务品质和服务效能，以更大的胜利与辉煌谱写新时代集团高质量发展的新篇章！